專題：華為嚴(yán)查“違規(guī)招聘” 處理多部門相關(guān)責(zé)任人

　　3月11日，一封華為公司的內(nèi)部公告開始在互聯(lián)網(wǎng)上流傳并被媒體報道進(jìn)行了廣泛傳播。

　　這份公告表明華為成都多個部門存在OD招聘違規(guī)行為，并因此對36名員工作出開除處理、26名員工進(jìn)行處罰、涉及的OD員工全部終止服務(wù)并禁入。

　　OD，即Outsourcing Dispatcher，華為官方稱為“非雇員”，是一種外包員工形式。即使在管理嚴(yán)格的華為，一舉開除或處罰60余名員工的手筆也尤為少見。正因如此，此事迅速引起公眾關(guān)注。

　　幾乎同時，還有許多真假難辨的“爆料”見諸網(wǎng)絡(luò)：“涉事資金5100多萬”“幫助入職的介紹人要每個月從OD工資里抽2000塊錢”“任正非親自去華為成研所封樓”“幾百個工號一夜消失”……

　　對此，截至發(fā)稿華為并無回應(yīng)?！姀S’聯(lián)絡(luò)到涉事36名員工中的一位，與他進(jìn)行了對談。這位員工從畢業(yè)起入職華為成研所，截至被開除前升職至“技術(shù)主管”崗位。

　　在他看來，自己及許多員工確實違反了華為的規(guī)定，但事實真相并不像網(wǎng)絡(luò)傳言一般夸張，“如果真的存在牟利黑產(chǎn)，我們早就進(jìn)去了”。

　　針對上述事實與傳言間的界限，‘電廠’與華為溝通，截至發(fā)稿未有回應(yīng)。

　　以下是與涉事員工的對談，為了便于閱讀，‘電廠’進(jìn)行了不改變原意的編輯。

　　員工澄清：并不存在招聘黑產(chǎn)團伙

　　Q：事情在網(wǎng)上發(fā)酵后，你們經(jīng)歷了什么？

　　A：華為公告名單的泄露，再加上網(wǎng)上的一些不實內(nèi)容，導(dǎo)致各行各業(yè)都認(rèn)為我們是團伙為了經(jīng)濟利益而作案，對大家的再就業(yè)產(chǎn)生了非常大的影響。

　　現(xiàn)在名單里，所有在新公司面試流程里的員工全部都被停止了，有的人已經(jīng)入職在新公司試用期了，也被強制要求離職了。

　　而且可以說對我們的未來職業(yè)發(fā)展傷害非常大，未來基本上所有的大廠都不可能拿到工作機會了，小廠的話可能還要等熱度過去之后再看，但未來無論收入還是其他方面都會下降很多。

　　現(xiàn)在名單里所有被開除員工都在家待業(yè)，對我們來說，現(xiàn)在唯一能做的也只剩等了。

　　Q：華為公告的落款時間是3月10日，11日就已經(jīng)流傳在網(wǎng)上了。處罰事實是同步發(fā)生在10日的嗎？

　　A：不是，實際是在3月9號，一個周日。公司叫來了這些人，對大家進(jìn)行了統(tǒng)一的裁員聲明，完成一些簽字的工作。

　　因為大家其實都是程序員，本身自己也大大小小多少都有點錯誤，當(dāng)時都處于比較懵的一種狀態(tài)。當(dāng)下有人也有質(zhì)疑不服的，但最終大家都表示認(rèn)可了，也基本上都接受了這個結(jié)果，包括放棄n+1的裁員賠償這些。

　　3月10號發(fā)文的時候我們已經(jīng)在離職狀態(tài)了。

　　只是沒想到后續(xù)這個名單會散播到外界，繼而引發(fā)了一些不實的猜想。

　　Q：公告里寫存在三類違規(guī)事實，安排/參與替考、向候選人透露面試題、出賣公司的信息資產(chǎn)，各位認(rèn)同這三類事實是客觀存在的嗎？

　　A：這里面部分問題確實是存在的，比如安排/參與替考、向候選人透露面試題。但是出賣核心資產(chǎn)，其實很多人也是不明白指的是什么。

　　后來我們也和公司負(fù)責(zé)人做過交流，他們表示資產(chǎn)指的是一些OD員工拓展到的候選人簡歷。

　　OD員工是和華為供應(yīng)商德科簽的合同，在招聘上存在一個這樣的鏈條：德科每推給華為公司一個od員工、華為付給德科一定的費用；為了更多地拿到這種費用，德科鼓勵已經(jīng)入職的OD員工去拓展新的OD候選人、推薦給德科；每成功入職一個這樣的候選人OD員工，德科會給推薦人OD一些激勵費用。

　　對這個激勵機制，德科有官方發(fā)文，我認(rèn)為合規(guī)的。但是華為認(rèn)為這些候選人OD的簡歷，是推薦人OD在華為工作期間拓展到的，因此這些本就屬于華為的資產(chǎn)，不應(yīng)該再推薦給德科，讓德科拿來找華為付費。

　　Q：聽起來華為內(nèi)部沒有“內(nèi)推費”的概念？那網(wǎng)傳的5100余萬資金指的什么？

　　A：華為內(nèi)部沒有任何內(nèi)推費的說法，所以只有合同簽在德科公司的OD才能夠拿到德科給的內(nèi)推費。

　　華為所說的5100多萬，實際上是指的是華為付給德科的費用，但外界會以為是我們拿了這幾千萬。

　　Q：那在這些招聘的過程里，像您一樣的華為方員工是什么角色？有從中獲取過什么利益嗎？

　　A：作為華為的員工，我們和德科公司某種程度上有著相同的目標(biāo)，我們也希望業(yè)務(wù)團隊進(jìn)人，所以我們也會安排OD員工去做推薦新人的任務(wù)。但實際上這些內(nèi)推費用都是不經(jīng)我們手的，和我們沒有任何的關(guān)系，和華為方的員工是沒有任何關(guān)系的。

　　招聘的時候，我們同一個部門不同小組內(nèi)有互相幫忙的情況。比如我?guī)土硪粋€組招聘了人，對方會感謝我，請我吃飯或是其他，他可能會把這個錢直接轉(zhuǎn)給我；或者同樣的情況我想感謝其他員工，有轉(zhuǎn)賬行為。但是這總體涉及的金額都是幾千元，而且掏的都是大家自己的工資。

　　后來公司查了我們的轉(zhuǎn)賬記錄，公司認(rèn)為這個錢也是非法所得，我們也是現(xiàn)場就對公司轉(zhuǎn)賬了數(shù)倍的賠償。

　　除了這個，我可以說我們名單里的所有華為員工沒有其他的任何利益和經(jīng)濟往來，您找華為方、找我的部門主管都可以證明這一點。

　　而且以華為公司治軍從嚴(yán)的這種風(fēng)格，如果真的涉及利益，我們早就進(jìn)去了，對不對？

　　Q：怎么看網(wǎng)上傳播的一些傳言，比如“推薦一個OD進(jìn)來就可以每個月從他/她工資里抽走2000元”“招一個人拿2萬”？

　　A：從我的視角我可以確定，我明確成都這部分人是不存在這個問題的。但是整個華為所有的城市、所有的業(yè)務(wù)線有沒有這個事情，這個是我沒辦法確認(rèn)的。但是我們這里是不可能存在這個事情的，也是多方面核實過的。

　　當(dāng)研發(fā)背上招聘KPI，想法設(shè)法招人成為某種“常態(tài)”

　　Q：華為公告里有提到諸位違反了《華為員工商業(yè)行為準(zhǔn)則》等一些規(guī)范文件，之前華為有組織過大家去系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和理解這些文件的精神嗎？

　　A：有。文件里也有寫到不允許在招聘這件事上進(jìn)行一些違規(guī)行為。

　　Q：所以大家都是知道這是違規(guī)的。根據(jù)通報，這次事件涉及“ICT產(chǎn)品與解決方案、半導(dǎo)體業(yè)務(wù)部、人力資源管理部、ICT銷售與服務(wù)部、終端BG、質(zhì)量與流程IT部”多個部門。這種跨部門、較大范圍存在的灰色操作說明什么？

　　A：我也不太方便講，可能大家都有各自的理解吧。

　　但我相信，如果對很多華為內(nèi)部員工談起招聘OD難這件事，大家都是能理解的，因為確實很缺人。

　　而且名單里被處分的基本上都是基層管理者，因為每個團隊OD招聘的結(jié)果，可能和這些基層管理者最終績效結(jié)果是強綁定的。所以這些技術(shù)主管會把一些招聘指標(biāo)分配給手下的不論正編還是OD員工。

　　Q：這種缺人、急需招聘的狀況是一直如此？還是從什么時候出現(xiàn)的變化？

　　A：在2022年之后這種狀況才更嚴(yán)重，其實我們之前是有工號wx開頭的外包員工的。但是在22年之后，新的領(lǐng)導(dǎo)上來有一些政策變更，導(dǎo)致這一部分員工做了一些人力上的縮減，希望能用OD來填補這部分空缺。

　　但是當(dāng)時被縮減掉的員工其實是比較有經(jīng)驗的，新招OD員工進(jìn)來后短時間內(nèi)沒辦法去填補老員工的空缺，甚至一時導(dǎo)致我們的業(yè)務(wù)難以交付。

　　您可以去了解一下，在人力縮減之后我們這個存儲的部門在整個成都的就業(yè)環(huán)境里，加班強度也是數(shù)一數(shù)二的，經(jīng)常會干到12點以后。所以大家就開始想方設(shè)法想要招人進(jìn)來。

　　同時華為又對基層管理者提出了團隊人員穩(wěn)定性的要求，如果你的人員有離職和流失，作為直接主管同樣要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，所以說其實還是有一定壓力的。

　　Q：OD招聘的難度體現(xiàn)在哪？為什么要采取這種灰色的招聘行為呢？

　　A：這個東西有多方面，首先機考半年內(nèi)只能參與一次。而且有嚴(yán)格的資格要求，你必須是985或很強的211學(xué)校中，計算機、軟件、通信這種強相關(guān)的專業(yè)畢業(yè)，才能來參加。而且機考還要考到一定的分?jǐn)?shù)，雖然每個部門的分?jǐn)?shù)要求不同，但低分一般很難被錄取。

　　除了要候選人專業(yè)好、代碼能力強，還要年齡相匹配、簡歷沒有斷檔、深耕相關(guān)行業(yè)。

　　但一般滿足了這些要求的候選人，他是可以通過其他大廠的正編面試的，在華為卻只能做OD，因此很多人沒有意愿來面試。

　　另一方面，這次處分涉事的大部分是測試崗位員工，實際上測試是輔助開發(fā)、并不需要太強的代碼能力。真正代碼能力強的人來了，可能也會感覺發(fā)揮不出強項、面臨人員穩(wěn)定性的問題。

　　另外其實對于一個測試員工來講，只要他有足夠的洞察問題的能力、學(xué)習(xí)能力，包括他名校畢業(yè)培養(yǎng)的綜合能力，他是完全可以勝任這份崗位工作的。所以我們按照簡歷篩選出名校畢業(yè)生，其實就已經(jīng)滿足工作要求了，不然那么多這種方式進(jìn)來的人早就被淘汰掉了。

　　總而言之，機考這塊違規(guī)，其實大家的本質(zhì)目的還是希望部門快速進(jìn)人，分擔(dān)工作和績效壓力，整個過程中的面試官、HR，大家的心一定是齊的，都是希望這個人進(jìn)來。

　　Q：您會怎么跟您的下屬說，號召他們?nèi)シe極招聘？灰色的這部分又該怎么向他們提起？

　　A：其實就和我們一樣，我們的主管定期每周會給我們開會，會實時的向我們同步，這個東西和我們的績效強綁定，讓我們努力的去參與去拓源、去招聘，大的方向是類似的，希望大家多多推薦，尤其是身邊的朋友，就是能進(jìn)來干活的，第一時間想把HC招滿，這樣大家的業(yè)務(wù)壓力也能減輕一些，人員穩(wěn)定性也會好一些。

　　違規(guī)的部分不太方便講，請見諒。

　　Q：向候選人泄露的這些題目是如何獲取的？您是命題人嗎？

　　A：一般都是常見的一些考題、編碼題，面試筆試的題是隨機抽取華為題庫的題。我不是面試官，但我下屬的一些人涉及面試。

　　一次突如其來的審計

　　Q：這件事是怎么被發(fā)現(xiàn)的？

　　A：首先是在2024年11月的時候，我們就經(jīng)歷過一輪審計，包括我在內(nèi)，很多人被審計發(fā)展確實存在招聘問題。不過不是經(jīng)濟問題，我當(dāng)時只是被認(rèn)為流程不規(guī)范。

　　但是這個名單中的很多人沒參與這輪審計，只是做了一次公司所倡導(dǎo)的這種自我申報。名單里的很多人，無論是曾經(jīng)作為面試官還是招聘負(fù)責(zé)人其實都寫了自己存在的大大小小的問題。

　　Q：這有些反常識，大家為什么會主動向公司暴露自己的問題呢？在申報的時候有想到后果會這么嚴(yán)重嗎？

　　A：當(dāng)時公司有強調(diào)過說如果我們做自我申報會一定程度上減輕處罰。

　　另外，因為當(dāng)時公司要求我們?nèi)コ尸F(xiàn)了自己的微信聊天記錄，包括我們的工作軟件的一些聊天記錄，然后包括他會通過一些關(guān)鍵詞去搜索，反正是比較正式。大家看到了公司這次審計的嚴(yán)肅性之后，就比較擔(dān)心，所以就做了申報。

　　自我申報在公司不算罕見，過往針對招聘這個事情，公司隨時可能打開申報通道。所以名單里的任何一個人都沒想過結(jié)果會這么嚴(yán)重。哪怕是被審計的人，其實也沒有這樣去想過。

　　甚至我們所有人在3月9日到來前，都是在公司正常工作的狀態(tài)。

　　Q：華為公告措辭是比較嚴(yán)厲的，除了退賠資金以外，處罰手段分別有除名、勸退和辭退，還有記錄員工個人誠信檔案等等，分別代表著什么？

　　A：除名和勸退就是沒有N+1，誠信檔案這個是公司內(nèi)部的檔案。不論哪種說法，只要是被華為勸退的員工，基本上未來很難再回流了。

　　但這些其實都還好。因為大家在招聘流程中確實違反了公司的規(guī)定，只要沒影響到大家之后的收入和下一份工作，從公司的視角怎么定義都能接受。這也是3月9日當(dāng)天大家簽署這份合約的原因。

　　Q：您在華為工作期間，有見到過其他被冠上這些處罰手段的員工嗎？

　　A：有各種各樣的違規(guī)行為，其實我們在內(nèi)部其實經(jīng)常能看到，只是這么多人的這是頭一次。

　　過往大家離開之后，在找新工作背調(diào)的時候，華為這邊并不會提及違規(guī)，所以不影響未來工作。但是這次第二天就被曝光了，影響其實是很大的。

　　Q：您或其他的員工有沒有向華為反映這些影響，看看能否進(jìn)行一些澄清的處理？

　　A ：我們已經(jīng)反映過，公司表示對泄露者會追查到底，并且按照流程規(guī)定嚴(yán)厲處分，但是不會把這個人的姓名提供給我們。上次溝通時，華為表示還在追查。

　　我們想要達(dá)成澄清的目的，可能只能通過一些司法手段去與公司對接，但其實我們也并不想站在公司的對立面，所以說我們遲遲也沒有去做。

　　就像我剛才說的，對我們來說現(xiàn)在唯一能做的也只剩等了。