“企業(yè)應(yīng)該像光一樣，引領(lǐng)這個(gè)行業(yè)更加美好，而不是讓企業(yè)規(guī)模做到無(wú)限大，整天想著把對(duì)手給打死，這是不是太可悲了？你把對(duì)手全部給打退休，讓他們休息，你自己看你是不是有點(diǎn)傻？”

　　3月29日，胖東來(lái)董事長(zhǎng)于東來(lái)現(xiàn)身永輝超市2025年度全球供應(yīng)商大會(huì)上，于東來(lái)呼吁企業(yè)家們，做一個(gè)健康、快樂的企業(yè)家，“該上班了就上班，該下班了就休假，喝個(gè)啤酒，或者是唱歌跳舞，過(guò)浪漫的人生，性感的人生，而不是‘奮斗’的人生，要有能干會(huì)玩的生命狀態(tài)?！?/p>

　　于東來(lái)認(rèn)為，隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)在規(guī)模上有非常大的變化，但在更深層次的精神層面上還沒有跟上，“胖東來(lái)以前只是為了生存，現(xiàn)在逐步認(rèn)識(shí)到真正的幸?？赡懿恢皇俏镔|(zhì)，而是要明白我們?yōu)槭裁炊?，怎樣做人，怎樣做事?！?/p>

　　在于東來(lái)的講述中，他個(gè)人經(jīng)歷坎坷，甚至失去自由，還曾背井離鄉(xiāng)去逃債。當(dāng)他再回來(lái)，感悟到不能急功近利，要真誠(chéng)善良地去做，結(jié)果反而無(wú)法想象的好，“社會(huì)太需要這種美好的生活狀態(tài)了。我們就把胖東來(lái)定義為一個(gè)學(xué)校，胖東來(lái)越來(lái)越簡(jiǎn)單，甚至連句謊話都不想說(shuō)，因?yàn)樗峭该鞯?，也是公平的，?cái)務(wù)、人事、收入政策、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、晉升機(jī)制都往透明的方向走。”

　　據(jù)悉，在永輝超市供應(yīng)商大會(huì)的前一天，于東來(lái)還在2025中國(guó)超市周上表示，2025年1—2月份，在交完社保以后，胖東來(lái)員工工資是9886元?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)播放的PPT顯示，胖東來(lái)有店長(zhǎng)、店助、員工等八個(gè)級(jí)別，店長(zhǎng)一級(jí)2024年月平均到手工資為44193元，2025年（1-2月）月平均到手工資達(dá)到78058元。這樣的薪資水平引發(fā)網(wǎng)友熱議。

　　近年來(lái)，胖東來(lái)超市因?qū)T工的關(guān)懷以及對(duì)顧客的貼心服務(wù)而出圈，被譽(yù)為“超市界的天花板”。不少業(yè)內(nèi)人士指出，胖東來(lái)的模式對(duì)零售行業(yè)后續(xù)發(fā)展起到了很好的借鑒作用。為了適應(yīng)零售市場(chǎng)的變化，包括永輝超市（601933.SH）、中百集團(tuán)（維權(quán)）（000759.SZ）以及步步高（002251.SZ）等多家上市公司主動(dòng)向同行胖東來(lái)學(xué)習(xí)，積極轉(zhuǎn)型、調(diào)改。

　　于東來(lái)回憶道，他多年前就認(rèn)識(shí)張軒松（永輝超市董事長(zhǎng)）以及許多零售業(yè)的朋友，曾勸他們要穩(wěn)健發(fā)展，但沒人聽，大家都想往前沖，想做中國(guó)的沃爾瑪與Costco，做中國(guó)的第一，而于東來(lái)關(guān)心的問(wèn)題，一是有必要嗎？二是你具備這樣的能力嗎？第三是公司的管理、系統(tǒng)、技術(shù)等各方面是否走在最前面？

　　“沒有這個(gè)能力，最終都是空想，這種發(fā)展導(dǎo)致像挖墳?zāi)挂粯樱油诘迷酱?，我們就埋得越深?0多年前跟他們分享時(shí)，沒人聽，我就不跟他們玩了，我就去玩我的，我也不愿意去跟他們接觸，這么大的坑多累，是不是？”于東來(lái)說(shuō)，他曾跟零售業(yè)的好朋友們說(shuō)，如果哪一天誰(shuí)的企業(yè)不行了，他愿意幫2000萬(wàn)元，用這筆錢安排好家屬。

　　談及自己的人生態(tài)度，于東來(lái)說(shuō)，他明白的早，源于個(gè)人曾經(jīng)歷的磨難，痛苦過(guò)無(wú)數(shù)次，也自殺過(guò)，后來(lái)明白自由比什么都重要，“有錢了就多花點(diǎn)，沒錢了拉倒，反正我這個(gè)人也不至于去要飯，因?yàn)槲易煲蔡?，也能干，只是生活的質(zhì)量高與低而已?！?/p>

　　于東來(lái)以自己舉例說(shuō)，他愛玩，基本上60%至80%的時(shí)間在玩，近幾年與行業(yè)接觸多，玩的時(shí)間少了，但依然從心底覺得，忙完這幾天一定要出去玩，不能再干這種“傻”事，“如果生命只是像工具一樣工作，有什么意義呢？”

　　演講結(jié)尾，于東來(lái)將話題回到永輝超市上，他說(shuō)：“（葉）國(guó)富也是莽莽撞撞地進(jìn)了賽道，我和（葉）國(guó)富以前不怎么認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)了之后覺得這個(gè)人很善良，很理性，可能還有很多‘不成熟’的一面，我要早認(rèn)識(shí)他，我絕對(duì)不會(huì)讓他進(jìn)入這個(gè)賽道，就是花錢買了個(gè)罪，但既然進(jìn)入賽道了，承擔(dān)這個(gè)使命了，我們就干吧，把我們身上的能量釋放出來(lái)?！?/p>

　　葉國(guó)富是名創(chuàng)優(yōu)品集團(tuán)創(chuàng)始人、董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官、永輝超市改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。去年9月，名創(chuàng)優(yōu)品（NYSE：MNSO，HKEX：9896）擬62.7億元拿下三成股權(quán)入主永輝超市。2024年5月，在于東來(lái)及其團(tuán)隊(duì)的幫扶下，永輝超市通過(guò)胖東來(lái)幫扶及學(xué)習(xí)胖東來(lái)自主調(diào)改兩種模式對(duì)全國(guó)門店進(jìn)行調(diào)改。2025年3月28日，永輝超市在北京、南寧、蘭州、東莞、溫州共有5家調(diào)改門店開門迎客。截至3月29日，永輝超市在全國(guó)共完成47家門店的調(diào)改，預(yù)計(jì)年中永輝超市全國(guó)調(diào)改門店數(shù)量將達(dá)100家，全年將達(dá)200家。