專題:2025首屆美好生活博覽會
文 | 《好博會》報道組 徐苑蕾
人物:廣東歐向包裝有限公司總經(jīng)理 歐陽貴軍
在廣州佛山的一間廠房里,機器轟鳴聲不再如往日般晝夜不息?!耙郧皟砂嗟苟济Σ煌?,現(xiàn)在機器偶爾還得停一停?!睆V東歐向包裝有限公司(以下簡稱“歐向包裝”)總經(jīng)理歐陽貴軍的這句話,道出了包裝行業(yè)從黃金時代到“卷無可卷”的15年跌宕。
從月營業(yè)額數(shù)百萬元到如今腰斬、毛利率僅10%的困境,歐陽貴軍親歷了行業(yè)的興衰。面對價格戰(zhàn)的殘酷競爭和客戶預算的緊縮,他嘗試了組建“滴滴車隊”拓客的奇招,在制造業(yè)的寒冬中奮力突圍。
他的故事,正是中國實體經(jīng)濟中小微企業(yè)主韌性的真實寫照。
卷無可卷
2009年,歐陽貴軍在廣州的一個數(shù)碼廣場租下一個檔口,專接手機殼包裝盒的定制單?!澳菚r發(fā)現(xiàn)手機殼火爆,但包裝盒沒人專門做,我們干脆自己干。”
憑借“一條龍”服務——客戶給文件,他們負責設計和生產(chǎn),生意很快從手機殼拓展到茶葉、內(nèi)衣、藥盒等紙類包裝。
后來,為擺脫代工廠的價格鉗制,他咬牙自建工廠,高峰期月營業(yè)額達到數(shù)百萬元,60多名工人兩班倒趕工。
“那時候機器完全不停,晚上也開工,客戶老帶新,根本不用愁訂單,都是現(xiàn)金?!被貞浧?017年的盛況,他語氣里仍帶著懷念。
然而,如今歐向包裝的月營業(yè)額已經(jīng)腰斬,毛利率僅10%~15%,純利更是低至5%。
包裝行業(yè)的困境,是制造業(yè)大環(huán)境的一個縮影。歐陽貴軍總結(jié)稱,產(chǎn)品可替代性高,因此價格戰(zhàn)競爭十分激烈,客戶預算緊縮,同行不惜虧本搶單,“以前比質(zhì)量,現(xiàn)在比誰更敢虧”。
“比如同一個東西,一塊錢的成本,別人報價一塊錢,我為了現(xiàn)金流一塊錢也做了,甚至9毛5也做?!睔W陽貴軍苦笑道。
“怪招”拓客
歐陽貴軍坦言,行業(yè)獲客的方式比較傳統(tǒng),一般都是競投標或客戶介紹。而為打開更多銷路,他嘗試過許多拓客“怪招”,甚至招聘了一支“滴滴車隊”。
2025年初,歐陽貴軍組建了5人的業(yè)務車隊,專跑廣州、佛山的高新企業(yè)聚集區(qū)?!八緳C”有保底工資,一邊接單一邊與乘客溝通,看看有無業(yè)務契機,半年時間已經(jīng)成交了2單。
“其中一個訂單是一個保溫杯和餐具的客戶,在我們這兒訂了5萬套盒子。”歐陽貴軍說,目前這支車隊帶來的收入已經(jīng)基本覆蓋租車和人員成本,下半年還會堅持這種獲客方式。
“其實挺累的,但做任何事情,先堅持一年看看成果,再去判斷利與弊的問題,利大就做,有弊的話就不做了。”
除了開源之外,歐陽貴軍還要求工廠內(nèi)部死磕良率——每道工序抽檢留樣,將錯誤率壓到最低,“省下的廢料錢就是利潤”。
“做印刷都跟小數(shù)點掛鉤,多一毫米少一毫米,整張紙印不出來只能當廢紙。還有膠水,如果選的品牌不好,工藝不好,產(chǎn)品就會開膠,你就得自己承擔質(zhì)量問題?!?/p>
在制造業(yè)的寒冬里,歐向包裝的故事并非個例。當“內(nèi)卷”成為常態(tài),小微企業(yè)主的韌性或許比任何戰(zhàn)略都更重要。他們的求生方式,無論成敗,都是中國實體經(jīng)濟中的真實注腳。
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