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  來源:文藝馥欣

  “并購六條”頒布實施已過半年,從每天新披露的交易案例上,我們能直觀感受到并購重組市場“活躍度持續(xù)高漲”。在《2024年度A股上市公司重組市場回顧》一文中,我們以“并購六條”為分水嶺具體分析了政策頒布后并購重組市場呈現(xiàn)出的新特征、新趨勢。彼時距離“并購六條”頒布實施剛滿3個月,那么周期拉長到6個月,趨勢是否會有所變化?

  本文側(cè)重分析“并購六條”實施的半年時間里,并購重組市場的整體情況、2024年度重組市場回顧時的新特征和新趨勢是否延續(xù)亦或是有哪些新的變化。綜合來看:(1)并購重組市場活躍度持續(xù),月均新披露案例數(shù)量維持在20例左右(2月春節(jié)影響除外);(2)產(chǎn)業(yè)并購一直都是重組交易的核心邏輯,但“并購六條”實現(xiàn)了跨界并購的松綁;(3)隨著時間推移,市場化交易占比不斷上升,已超越非市場化交易;(4)科創(chuàng)板成為“硬科技”企業(yè)重組“試驗田”,科技屬性較強的標(biāo)的資產(chǎn)最受青睞;(5)IPO撤否企業(yè)及擬IPO企業(yè)并購?fù)顺霭咐龆?,以產(chǎn)業(yè)并購邏輯和市場化交易類型為主;(5)“并購六條”頒布后大部分案例仍處于前期階段,隨著時間推移,終止案例增多,重組市場也將變得更加理性、更加注重標(biāo)的資產(chǎn)質(zhì)量。

  01

  “并購六條”半年度市場概況

  以首次披露為統(tǒng)計口徑(含提示性公告/停牌公告),2024年9月24日后上市公司首次披露的重組交易122起,其中許可類重組交易95起,非許可類重組27起。除了2月份因為春節(jié)原因案例數(shù)量較少之外,其他月份案例數(shù)量較為穩(wěn)定。

  對比“并購六條”前后,月份案例數(shù)量的趨勢如下圖所示:

“并購六條”半年度上市公司重組市場回顧  第1張

  由上圖可知,“并購六條”發(fā)布半年時間,累計新披露交易已達(dá)122起,是2024年1月至9月23日案例總數(shù)(72例)的169.44%;除2025年2月特殊情況外,月均新披露案例數(shù)量保持在20例以上,并購重組市場活躍度持續(xù)。

  02

  多維度分析“并購六條”前后交易特征

  1、支付方式選擇上

  從支付方式上分,可分為股份、可轉(zhuǎn)債、現(xiàn)金、資產(chǎn)置換等方式。涉及股份及可轉(zhuǎn)債的為許可類重組事項,因此,對比分析許可類重組案例與非許可類重組案例數(shù)量如下:

“并購六條”半年度上市公司重組市場回顧  第2張

  由此可知,“并購六條”之后,許可類重組的案例數(shù)量大增,現(xiàn)金重大類重組交易數(shù)量下降。一方面,再融資收緊后,上市公司融資難度增加,賬上資金變得更加“寶貴”,并且一次性大筆現(xiàn)金購買資產(chǎn)不是一般上市公司能夠承受的;另一方面,發(fā)股/可轉(zhuǎn)債購買資產(chǎn)可以在定價基準(zhǔn)日前20/60/120個交易日上市公司股票均價的基礎(chǔ)上八折定價,結(jié)合“并購六條”頒布后二級市場股價持續(xù)上漲,定價上給了交易對方足夠的安全墊、收購優(yōu)質(zhì)標(biāo)的又助力股價上漲等都是促成交易雙方愿意采用股份/可轉(zhuǎn)債支付的重要因素。

  毫無疑問,二級市場股價的波動對于正在推進(jìn)發(fā)股/可轉(zhuǎn)債重組交易的交易各方而言都是一種考驗。當(dāng)下二級市場正在經(jīng)歷“對等關(guān)稅”政策的沖擊,我們初步統(tǒng)計了“并購六條”后許可類重組交易的發(fā)股價格/轉(zhuǎn)股價格與當(dāng)前股價的情況。

“并購六條”半年度上市公司重組市場回顧  第3張

  由此可見,大部分交易的發(fā)股價/初始轉(zhuǎn)股價還處于浮盈區(qū)間內(nèi),且在“對等關(guān)稅”首輪沖擊性下近34例交易仍有20%以上浮盈,主要得益于“并購六條”前后二級市場走勢以及收購優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)對于股價的提升。

  但當(dāng)前“對等關(guān)稅”的影響尚未結(jié)束,二級市場的企穩(wěn)以及信心的恢復(fù)對于正在推進(jìn)的交易、以及未來將要發(fā)生的交易都至關(guān)重要。并購重組交易,尤其是市場化的交易,對于外部環(huán)境的要求更高,這也是市場化交易較難成交的重要原因之一。

  2、交易類型及交易性質(zhì)

  從交易類型及交易性質(zhì)看,對比分析“并購六條”前后情況如下:

“并購六條”半年度上市公司重組市場回顧  第4張

  從對比結(jié)果看,“并購六條”前后,產(chǎn)業(yè)并購都是主流交易類型。但得益于“并購六條”對于跨界并購的松綁,跨界并購案例在“并購六條”之后數(shù)量有大幅提升。

  就交易性質(zhì)看,“并購六條”前,非市場化交易要略高于市場化交易(38:34);“并購六條”后,市場化交易則略高于非市場化交易(65:57)。

  按月度數(shù)據(jù)進(jìn)行拆解可以發(fā)現(xiàn),從時間線看,“并購六條”頒布后的第一個月非市場化交易居多,因其在尋找標(biāo)的、市場化博弈方面難度較小從而率先公告;而市場化交易則自2024年11月開始超越非市場化交易成為主流,畢竟市場化交易前期的尋找、接洽以及談判都需要時間鋪墊。

“并購六條”半年度上市公司重組市場回顧  第5張

  3、科創(chuàng)板與科技屬性

  經(jīng)初步統(tǒng)計科創(chuàng)板開板以來至2023年,披露正式方案的重大資產(chǎn)重組(含發(fā)股/可轉(zhuǎn)債不構(gòu)成重大案例)共計17起。相比之下,2024年就披露了17起案例,2025年一季度,又新增14例科創(chuàng)板重組案例,已達(dá)2024年全年總數(shù)的82.35%。

“并購六條”半年度上市公司重組市場回顧  第6張

  從交易性質(zhì)來看,“并購六條”之后,市場化交易是科創(chuàng)板重組的主流模式。這也佐證了我們在《2024年度A股上市公司重組市場回顧》一文中的分析:“一方面科創(chuàng)板是迎著國家落實創(chuàng)新驅(qū)動和科技強國戰(zhàn)略的目標(biāo)而誕生的,本身對于標(biāo)的資產(chǎn)‘硬科技’屬性要求高;另一方面,科創(chuàng)板要求‘?dāng)M購買資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)符合科創(chuàng)板定位,所屬行業(yè)應(yīng)當(dāng)與科創(chuàng)板上市公司處于同行業(yè)或者上下游,且與科創(chuàng)板上市公司主營業(yè)務(wù)具有協(xié)同效應(yīng)’,上市公司可選擇的標(biāo)的資產(chǎn)行業(yè)方向是比較特定的。多重因素驅(qū)動下,科創(chuàng)板已然成為當(dāng)下A股市場鼓勵“硬科技”企業(yè)并購重組的政策導(dǎo)向下最正統(tǒng)的‘試驗田’?!?/p>

“并購六條”半年度上市公司重組市場回顧  第7張

  從被收購標(biāo)的資產(chǎn)所處行業(yè)角度看,計算機、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)(主要為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈、光通信等)以及軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)等行業(yè)成為“并購六條”以來并購熱點行業(yè),標(biāo)的資產(chǎn)科技屬性突出,也符合推動科技型企業(yè)并購重組的監(jiān)管要求。

  4、IPO撤否企業(yè)及擬IPO企業(yè)的并購?fù)顺鲋?/p>

  2024年以來,首次披露標(biāo)的資產(chǎn)是IPO撤否企業(yè)或擬IPO企業(yè)的案例共計31起,如下表所示:

“并購六條”半年度上市公司重組市場回顧  第8張

  “科創(chuàng)板八條”“并購六條”的頒布,加上差異化定價安排的案例的增多,買方需求被點燃,賣方也看到了一條相對成熟的退出路徑。從交易性質(zhì)看,大部分IPO撤否企業(yè)及擬IPO企業(yè)通過市場化交易談判被產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)買方收購,少部分選擇被跨界買方收購。IPO撤否企業(yè)及擬IPO企業(yè)業(yè)務(wù)相對成熟,規(guī)模都不小,不僅需要跨界買方“看得懂”,還得下得了“決心”,也更考驗后續(xù)的整合能力,案例相對較少也是情理之中。

  5、已公告案例進(jìn)展情況分析

  “并購六條”頒布后,大部分并購重組案例還處于提示性公告、預(yù)案階段,只有少部分進(jìn)入到草案、受理階段。具體階段如下表所示:

“并購六條”半年度上市公司重組市場回顧  第9張

  由上表可知,許可類重組中77.89%的案例還處于提示性公告/停牌、預(yù)案階段,僅12.63%的案例已公告草案或進(jìn)入受理階段。非許可類重組情況類似,有55.56%的案例還處于提示性公告、預(yù)案階段。因此,整體來看,“并購六條”頒布后新披露的重組交易,大部分還處于比較前期的階段,還需要面臨諸如各方訴求的博弈、外部環(huán)境的變化以及監(jiān)管機構(gòu)的問詢等等。

  2025年1-3月,共新增了49例重組交易,但同時終止數(shù)量也從3家上漲至12家。經(jīng)分析終止案例的情況如下:

“并購六條”半年度上市公司重組市場回顧  第10張

  由此可見,目前大部分終止的案例都是市場化交易,與是否屬于跨界收購關(guān)聯(lián)性并不明顯。隨著交易的深入推進(jìn)和時間的推移,陸續(xù)會有更多案例終止,這屬于正?,F(xiàn)象,也是并購交易復(fù)雜性的體現(xiàn)。終止案例的增多,會促使交易各方更加理性、更加關(guān)注合理的交易邏輯和標(biāo)的資產(chǎn)本身的質(zhì)地,有利于重組市場長期穩(wěn)定的發(fā)展。