界面新聞?dòng)浾?| 張友發(fā)

　　界面新聞編輯 | 姜妍

　　這個(gè)五一檔過后，或許到了電影行業(yè)重新思考自我價(jià)值的時(shí)刻。

　　據(jù)燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)，2025年五一檔（5月1日-5月5日）票房7.5億，同比去年下滑了51%。靜悄悄的五一檔，延續(xù)了春節(jié)檔后中國電影市場(chǎng)的基調(diào)。上個(gè)月的清明檔新片扎堆，但票房最后不及去年同期一半。今年4月票房為11.97億，同比去年4月的22.39億也有著接近50%的下滑。

　　在春節(jié)檔之后，再也沒有出現(xiàn)能夠承接《哪吒之魔童鬧?！窡岫鹊碾娪?，這導(dǎo)致了電影市場(chǎng)一直處于青黃不接的狀態(tài)。去年的電影市場(chǎng)表現(xiàn)并不算出色，相比前年蒸發(fā)近百億，而今年電影的整體狀況甚至不如去年。

　　電影行業(yè)正在經(jīng)歷一次結(jié)構(gòu)性的轉(zhuǎn)變，從整體供給、內(nèi)容形式甚至產(chǎn)業(yè)格局和商業(yè)模式，都到了重新被思考的時(shí)候。

　　類型片的風(fēng)光還能再現(xiàn)嗎？

　　今年五一檔暴露出的行業(yè)問題并不新鮮。

　　多項(xiàng)數(shù)據(jù)都顯示出五一檔的頹勢(shì)，其中最重要的是觀眾還在持續(xù)地遠(yuǎn)離影院。在總場(chǎng)次和平均票價(jià)變化不大的情況下，今年五一檔的觀影人次為1890萬，僅有去年的一半（3781萬），今年的上座率是6.6%，去年則是12.6%。

　　假期之外，大眾的注意力被碎片化的短內(nèi)容吸引，這帶來了紅果短劇平臺(tái)的日活不斷增長。在假期內(nèi)，大眾的出行熱情持續(xù)高漲。據(jù)文化和旅游部數(shù)據(jù)中心測(cè)算，五一假期全國國內(nèi)出游3.14億人次，同比增長6.4%；國內(nèi)游客出游總花費(fèi)1802.69億元，同比增長8.0%。?

　　電影行業(yè)似乎成為了大眾娛樂消費(fèi)中被遺忘的選項(xiàng)，讓觀眾在春節(jié)后回到影院，變得十分困難。

　　觀影意愿的下降，最直接的原因還是優(yōu)質(zhì)供給的不足。今年沒有一部五一檔新片檔期內(nèi)票房突破兩億，是三年來第一次。電影分析師吳優(yōu)認(rèn)為這次檔期，并沒有5到10億體量的電影投入市場(chǎng)，“這幾部新片其實(shí)預(yù)期都不高，所以在供給層面上就沒有誠意。大家手上可能是真沒有存貨了，（大片）不會(huì)輕易放在這種三到五天的檔期里。”

　　反映在大眾的觀影意愿上，貓眼研究院發(fā)布的《2025年五一檔數(shù)據(jù)洞察》顯示，今年五一檔新片映前總想看數(shù)（貓眼平臺(tái)）同比去年下降了48.6%，這證明今年的電影到上映前都沒有足夠吊起大眾的胃口，也為檔期的疲軟埋下了伏筆。

　　對(duì)新片的期待不足，也體現(xiàn)在首日票房上，五一檔首日票房只有1.85億，遠(yuǎn)低于去年的4.1億和前年的3.1億。口碑的崩壞則影響了這些電影的后勁。如果以豆瓣評(píng)分為衡量尺度的話，今年五一檔的新片目前除了《大風(fēng)殺》（7分）之外，其他電影的評(píng)分都在7分以下。缺乏口碑支持，讓五一檔首日后的日票房一路下滑，到最后一天時(shí)已經(jīng)跌破1億。

　　到五一檔的最后一天，由宮崎駿執(zhí)導(dǎo)的重映電影《幽靈公主》和已經(jīng)上映97天的春節(jié)檔電影《哪吒之魔童鬧?！贩至腥掌狈康牡谌偷谒拿?，這充分體現(xiàn)了電影的供給無法消化已經(jīng)存在的觀影需求。從后續(xù)票房走向來看，《哪吒之魔童鬧?！飞踔劣锌赡苤貖Z日票房冠軍。

　　而供給的不足或許有一定的長期性，無法在未來的端午檔和暑期檔得到有效緩解。

　　在4月底舉行的融媒體活動(dòng)《愛看電影嘉年華》上，主辦方曾發(fā)布了一份“2025愛看電影心愿片單”，各出品方都帶來了五一檔乃至未來幾年的待映作品，其中包括《流浪地球3》《志愿軍3》《刺殺小說家2》等IP續(xù)作。不過也有從業(yè)者告訴界面文娛，其中“真正能過10億”的電影屈指可數(shù)。

　　“其實(shí)大家手里面的存貨一定是比幾年前要少很多，虧不起了。”吳優(yōu)認(rèn)為。

　　叫獸易小星執(zhí)導(dǎo)的《人生開門紅》和陳孝良指導(dǎo)的《蒼茫的天涯是我的愛》兩部影片在五一檔的表現(xiàn)不佳，則展現(xiàn)了喜劇的失效。吳優(yōu)告訴界面文娛，“這個(gè)五一檔的成績會(huì)給很多頭部公司沉重的一棍，竟然以前市場(chǎng)看好的喜劇片在這個(gè)檔期是吊車尾，《人生開門紅》和《蒼茫的天涯是我的愛》肯定不是高口碑喜劇片，但是按照以往經(jīng)驗(yàn)，大家圖個(gè)樂的心態(tài)會(huì)讓這兩部電影有機(jī)會(huì)進(jìn)到前三?！?/p>

　　類型失靈對(duì)市場(chǎng)是個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)，尤其是能吸引觀眾的類型本就不多的情況下。吳優(yōu)認(rèn)為，“五一檔會(huì)讓所有的從業(yè)者重新琢磨觀眾到底喜歡看什么，為什么按照之前的路子拍了一部作品得不到期待中的反饋？之后可能不是說拍一個(gè)及格的喜劇片就能賺錢了，從業(yè)者會(huì)重新再找其他類型。”

　　去年女性電影的崛起曾經(jīng)給市場(chǎng)帶來一些信心，尤其是《好東西》在冷檔期能夠收獲7億票房，可以說打破了行業(yè)既有的認(rèn)知。今年馮小剛執(zhí)導(dǎo)的《向陽花》、以及五一檔馬麗主演的《水餃皇后》同樣以女性故事為主體，但口碑和票房并沒有十分亮眼。

　　“找類型是找什么？其實(shí)大家現(xiàn)在是茫然的。”吳優(yōu)認(rèn)為。

　　電影還需要兩個(gè)半小時(shí)嗎？

　　眾多跡象表示，流媒體及短視頻的發(fā)展，微短劇對(duì)于長內(nèi)容的沖擊，都讓電影這種傳統(tǒng)的藝術(shù)形態(tài)正在處在拐點(diǎn)時(shí)刻。在春節(jié)檔等超大型檔期，《哪吒之魔童鬧?！愤@樣的電影仍然存在創(chuàng)造紀(jì)錄的機(jī)會(huì)，但在大量的日常時(shí)間，中腰部電影已經(jīng)難以喚起大眾的觀影情緒。在這一變化下，不少從業(yè)者已經(jīng)在思考電影行業(yè)的未來。

　　中國電影評(píng)論學(xué)會(huì)會(huì)長饒曙光最近接受《中國經(jīng)營報(bào)》采訪時(shí)表示，電影市場(chǎng)正在發(fā)生深刻的、不可逆轉(zhuǎn)的結(jié)構(gòu)性變化，“電影唯有以變應(yīng)變，以變求變，找到有效應(yīng)對(duì)的方法和路徑，才能夠不斷增強(qiáng)電影的活力和動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)繁榮發(fā)展。”

　　在大量院線電影票房難以破億甚至破千萬的情況下，重新思考電影的成本是一個(gè)方向。之前愛奇藝首席內(nèi)容官王曉暉曾提到，要重視低成本電影的創(chuàng)作，在非周末時(shí)段推出符合市場(chǎng)需求、成本可控的作品，來滿足觀眾在不同時(shí)段的觀影需求。

　　在大量院線電影票房難以破億甚至破千萬的情況下，重新思考電影的成本是一個(gè)方向。之前愛奇藝首席內(nèi)容官王曉暉提到，要重視低成本電影的創(chuàng)作，在非周末時(shí)段推出符合市場(chǎng)需求、成本可控的作品，來滿足觀眾在不同時(shí)段的觀影需求。

　　但吳優(yōu)認(rèn)為，在走出蠻荒時(shí)代后，利用低成本電影以小搏大已經(jīng)很難實(shí)現(xiàn)，“國民的文化審美早就不是那個(gè)時(shí)代的文化審美了，觀眾的口味已經(jīng)被提升到很高，現(xiàn)在好萊塢電影進(jìn)來都賣不動(dòng)。辣條就是辣條，再好的辣條也上不了桌?！?/p>

　　甚至對(duì)電影時(shí)長乃至內(nèi)容本體的反思也已出現(xiàn)。在上個(gè)月舉行的2025北影節(jié)論壇上，導(dǎo)演黃建新談到了電影需要應(yīng)對(duì)媒介和社會(huì)急劇變化帶來的沖擊，“我覺得電影人或許需要思考，電影還需要兩個(gè)半小時(shí)嗎？或者說，我們?nèi)绾未_保讓來到影院的觀眾覺得花這個(gè)時(shí)間值，如果觀眾覺得不值，電影院就會(huì)縮減——而且已經(jīng)在縮減。”

　　電影越拍越長是個(gè)全球性問題，美國資深電影媒體人湯姆·布魯格曼（Tom Brueggemann）也在最近發(fā)文指出，北美電影市場(chǎng)疲軟的背后，電影片長的加劇是隱性但不容忽視的問題，電影時(shí)長加上來回影院、映前映后的零碎時(shí)間，觀眾為看電影而搭進(jìn)去三個(gè)小時(shí)司空見慣。此種現(xiàn)象只會(huì)令如今疲軟的電影市場(chǎng)更舉步維艱，乃至陷入惡性循環(huán)。

　　接受界面文娛采訪的幾位受訪者都認(rèn)為行業(yè)內(nèi)需要重新思考電影時(shí)長的問題，而有話語權(quán)的創(chuàng)作者將會(huì)率先進(jìn)行實(shí)踐。吳優(yōu)甚至認(rèn)為可以將類似唐探這樣的IP做成70分鐘的電影，每兩個(gè)月上映一部，來讓觀眾有一種期待感，“（這）應(yīng)該有人早就想到了，且可能已經(jīng)有人在做?！?/p>

　　影院還需要維持現(xiàn)有規(guī)模嗎？

　　而在產(chǎn)業(yè)層面，也需要重塑電影行業(yè)的格局。財(cái)報(bào)顯示，萬達(dá)電影、歡喜傳媒、中國儒意、金逸影視等多家電影上市公司2024年由盈轉(zhuǎn)虧，而中國電影、貓眼娛樂、光線傳媒（未計(jì)入《哪吒2》收益）等公司的利潤也大幅下滑。

　　吳優(yōu)認(rèn)為，“這么多年頭部玩家其實(shí)已經(jīng)固定，市場(chǎng)給了他們頭部的位置，但他們沒有力量去持續(xù)產(chǎn)生出賣座的作品。”

　　相比北美的電影公司，中國國內(nèi)電影公司經(jīng)過多年的發(fā)展，并沒有形成足夠強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。即使是頭部的電影公司，也會(huì)因?yàn)橐粌蓚€(gè)項(xiàng)目失利而導(dǎo)致產(chǎn)出的暫時(shí)空白。比如博納影業(yè)在經(jīng)歷春節(jié)檔《蛟龍行動(dòng)》的票房失敗后，已經(jīng)連續(xù)缺席了清明檔和五一檔。

　　這些結(jié)構(gòu)性問題一直存在，但在今年因?yàn)椤赌倪?》的破紀(jì)錄表現(xiàn)給不少觀眾甚至從業(yè)者帶來了誤判。

　　在疫情之前，電影行業(yè)普遍的觀念是中國電影不應(yīng)該只做節(jié)假日消費(fèi)，還應(yīng)該發(fā)掘數(shù)量龐大的周末消費(fèi)。在2023年時(shí)，“周末檔”的概念也被從業(yè)者和媒體廣泛討論，阿里影業(yè)總裁李捷就曾在采訪中提到，“要用好的作品讓觀眾每個(gè)周末都能走進(jìn)電影院，把周末看電影當(dāng)成一種儀式感，這是我們電影人應(yīng)該做的事情。”

　　但今年，吳優(yōu)認(rèn)為或許可以探索另一種思路，將電影當(dāng)作一種季節(jié)性時(shí)令性的生意，“現(xiàn)在影院應(yīng)該要堅(jiān)定一個(gè)信念，就是早點(diǎn)關(guān)門，等到國慶或者賀歲檔的時(shí)候再開。因?yàn)榇蟊P一旦過了檔期立馬回落到3000萬以下，很多影城只要開門就虧錢?！?/p>

　　而在影院端，除了思考是否要變成時(shí)令性的生意，是否還要維持如今的影院規(guī)模也是一個(gè)問題。

　　導(dǎo)演賈樟柯曾在去年談到國內(nèi)銀幕閑置的問題，“去年（2023年），中國內(nèi)地8.6萬塊銀幕，上映了506部影片；中國香港306塊銀幕，上映了267部影片；日本3600塊銀幕，上映了1232部影片?！?/p>

　　賈樟柯當(dāng)時(shí)給出的解法是擴(kuò)大國際影片的進(jìn)口，并進(jìn)行市場(chǎng)的細(xì)化建設(shè)。而在吳優(yōu)看來，影院行業(yè)或許也需要進(jìn)行進(jìn)一步整合和“瘦身”，過于龐大的放映端為片方帶來了更高昂的宣發(fā)成本，“這是一個(gè)無形之中為了讓下游吃飽，所以要讓上游賣的奇高無比的方式?！?/p>

　　文娛產(chǎn)業(yè)分析師張書樂認(rèn)為電影行業(yè)要做的是拓展新的商業(yè)化機(jī)會(huì)，其中衍生品是一個(gè)重要的方向，“電影無論票房怎么樣，終歸產(chǎn)業(yè)規(guī)模就只有那么大。如果用衍生品將檔期延長，增加產(chǎn)品的存在感，去獲得更廣闊的收益，增加線下消費(fèi)的場(chǎng)景和頻次，反哺到電影的制作中去，形成一個(gè)良性循環(huán)?！?/p>

　　他認(rèn)為在這個(gè)過程中，電影公司應(yīng)該拋棄上一個(gè)階段較重的模式，比如華誼兄弟對(duì)主題樂園的重注投入，“不能把自己變成一個(gè)重公司，他們更多的要去做合作?！?/p>

　　張書樂將《哪吒2》視為中國電影的第一個(gè)超級(jí)IP，下一個(gè)《哪吒2》肯定需要時(shí)間去培育，但這個(gè)過程，中間行業(yè)需要去做各種合作嘗試，“去做跨界的聯(lián)名也好，或者作為實(shí)物產(chǎn)品去促銷也好，都是可以去考量，可以擴(kuò)大電影的影響力和受眾范圍?！?/p>

　　相比時(shí)長、成本和影院數(shù)量，培育IP是一個(gè)更加長期和艱難的過程，但或許也是電影行業(yè)能夠?qū)ふ蚁胂罅Φ奈ㄒ环椒ā?/p>

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